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惠宏觀點(diǎn)
不只是咨詢，惠宏咨詢強(qiáng)調(diào)以問題與結(jié)果為導(dǎo)向，對接實(shí)踐，確保落地
人力資源咨詢公司怎么服務(wù)企業(yè)?
人力資源管理資詢關(guān)鍵緊緊圍繞人才招聘、績效考評、薪酬管理體系、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位職業(yè)生涯規(guī)劃等層面進(jìn)行.即是公司出示的致力于發(fā)覺和處理人力資源資源優(yōu)化配置層...
2020-11-20
人力資源咨詢公司能給企業(yè)帶來什么?
硬實(shí)力、軟實(shí)力,歸根到底要靠人才實(shí)力 在任何一個(gè)領(lǐng)域,如果企業(yè)存在很小又持續(xù)的進(jìn)步,堅(jiān)持下去都將獲得水滴石穿的巨大力量.這就是循序漸進(jìn),這就是持...
2020-11-19
今天來談?wù)勅肆Y源管理咨詢公司是做什么的
什么是人力資源管理咨詢,人力資源管理咨詢能為企業(yè)帶來什么,企業(yè)遇到人力瓶頸是不是應(yīng)該請人力資源管理咨詢公司過來解決?關(guān)于企業(yè)管理的第三方資源,很多企業(yè)對...
2020-11-18
績效管理咨詢:失敗與成功的解析
一個(gè)企業(yè)的整體營運(yùn)績效固然與這個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定密不可分.在企業(yè)方向正確的前提下,企業(yè)績效的關(guān)鍵還是在于企業(yè)每個(gè)員工的工作績效如何.如何正確的做好績效...
2020-11-17
薪酬管理咨詢的七大步驟,趕緊收藏!
以下七個(gè)步驟將基本結(jié)束組織或公司的薪酬設(shè)計(jì).在薪酬計(jì)劃實(shí)施過程中,企業(yè)管理者和人力資源部門應(yīng)建立薪酬管理動(dòng)態(tài)調(diào)整的理念和機(jī)制,并根據(jù)內(nèi)部戰(zhàn)略規(guī)劃和外部經(jīng)...
2020-11-16
績效管理咨詢?nèi)绾巫屍髽I(yè)績效管理的更好
總體說來,傳統(tǒng)的薪資管理原則更多地關(guān)注員工個(gè)人對于薪資的要求,以及可見薪資的激勵(lì)作用.然而,隨著時(shí)代的發(fā)展,事業(yè)的成功更多的是依賴團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,而不僅僅是個(gè)人十...
2020-11-14
你真的對薪酬績效了解嗎
一般來說,績效是指單位體在一個(gè)既定的時(shí)間內(nèi)對組織的貢獻(xiàn),這個(gè)單位體可以是個(gè)人或者是團(tuán)體;薪酬是指員工在組織中投入勞動(dòng)的報(bào)酬,也即組織必須付出的人力資本. ...
2020-11-13
什么是人力資源管理咨詢服務(wù)
人力資源咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)為所謂的人力資源服務(wù),是針對企業(yè)或個(gè)人的人力資源需求展開的各種服務(wù).它服務(wù)的對象通常有兩個(gè):一是對B的人力資源服務(wù),二是對C的人力資源服務(wù).服...
2020-11-10
“績效規(guī)劃與戰(zhàn)略落地”課程圓滿落幕
11月5日，惠宏咨詢于廈門開展了“績效規(guī)劃與戰(zhàn)略落地”課程。本次課程讓學(xué)員了解了如何建立公司戰(zhàn)略規(guī)劃的閉環(huán)管理，打造優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。課上廖勇凱、林澤達(dá)兩位資深講...
2020-11-08
人力資源管理咨詢與hr的區(qū)別
下面就讓小編給大家講解一下吧 一、面向人力資源的管理咨詢公司和企業(yè)的HR部門的共同目標(biāo),都是通過提升人力資源管理專業(yè)化程度,來提高人力資源管理效能,最終達(dá)成高...
2020-11-06
薪酬績效咨詢管理中所存在的問題
很多企業(yè)都進(jìn)行過績效管理的嘗試,在企業(yè)進(jìn)行績效管理實(shí)踐的過程中,往往會(huì)遇到這樣那樣的問題,下面是一些典型的問題
2020-11-05
績效管理咨詢:中層人員的績效管理
績效管理,是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)的統(tǒng)稱,它包括了人力、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購、銷售等各個(gè)系統(tǒng),企業(yè)所有的管理活動(dòng)都屬于績效管理的范疇.績效管理的目的,是如何來實(shí)現(xiàn)...
2020-11-04
