021-5597000113818854756
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股權(quán)激勵(lì)
不只是咨詢，惠宏咨詢強(qiáng)調(diào)以問題與結(jié)果為導(dǎo)向，對(duì)接實(shí)踐，確保落地
股權(quán)激勵(lì)簡介
當(dāng)您的企業(yè)遇到以下情況時(shí)，您可能需要股權(quán)激勵(lì)咨詢服務(wù)！
不只是咨詢，惠宏咨詢強(qiáng)調(diào)以問題與結(jié)果為導(dǎo)向，對(duì)接實(shí)踐，確保落地
績效管理服務(wù)內(nèi)容
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惠宏咨詢?yōu)槠髽I(yè)提供薪酬管理咨詢內(nèi)容，主要是股權(quán)激勵(lì)解決方案的”十二定"著手：定目標(biāo)、定方法、定時(shí)間、定對(duì)象、定數(shù)量、定來源、定性質(zhì)、定條件、定價(jià)格、定權(quán)利、定合同、定規(guī)則。經(jīng)過這十二步驟，讓企業(yè)管理者和核心人員成為企業(yè)的合伙人，其個(gè)人利益與公司利益趨于一致，弱化二者之間的差異，從而形成利益共同體，以達(dá)到企業(yè)未來可持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
立即咨詢輔導(dǎo)后預(yù)期效果
不只是咨詢，惠宏咨詢強(qiáng)調(diào)以問題與結(jié)果為導(dǎo)向，對(duì)接實(shí)踐，確保落地
用企業(yè)的未來凝聚企業(yè)的核心人才，建立起一種長期的核心人才激勵(lì)機(jī)制
把核心人才、股東的長遠(yuǎn)利益、公司的長期發(fā)展結(jié)合在一起，使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體
增強(qiáng)核心人才對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，調(diào)動(dòng)工作積極性，強(qiáng)化組織的凝聚力，預(yù)防核心人才流失，使其盡心盡力地為公司的長期發(fā)展服務(wù)
有利于吸引外部優(yōu)秀人才，提升企業(yè)競爭力
